曾因曝出“550萬元天價醫(yī)藥費”事件,而受到處理的哈醫(yī)大二院,近日,再次曝出丑聞。一網(wǎng)友發(fā)帖,稱其妹妹因感冒入住哈醫(yī)大二院，在ICU病房住院13天，花費21萬余元后于24日上午去世。然而，令他吃驚的是，就在妹妹去世后的25日，醫(yī)院仍然開出了高額的藥費單據(jù)。

其實對這樣的事情，公眾閉上眼睛都能猜測出來是怎么回事。因為這樣的收費疑點太多了，而且好多問題都是不應(yīng)該發(fā)生的。

比如，病人24日上午已經(jīng)去世，如何能在半天時間內(nèi)產(chǎn)生2萬多元的藥費，而且比平時任何一天都高。全天候監(jiān)測怎么會有25個小時？日靜脈輸液41組又是如何輸進病人體內(nèi)的？這不是要把病人輸爆嗎？

事后院方的解釋是說多收費的原因是由于患者轉(zhuǎn)科過程中發(fā)生的誤計誤收。但公眾不會這么看，25小時監(jiān)測怎么能成誤收，41組藥一日靜脈輸液與誤收有何關(guān)系？這些常識性的錯誤，連傻子都能看出的問題為什么收費人員就發(fā)現(xiàn)不了？那么只有一種可能，就是故意為之。除此之外，再找不出合理的解釋。

出現(xiàn)這樣的問題，醫(yī)院方不是誠懇道歉，查清相關(guān)人員的責(zé)任，而是推諉扯皮，竭力護短，把問題和原因都歸咎到電腦計費上。如此態(tài)度既不利于問題的解決，反而會引起輿論的反彈和逝者家屬的強烈反感，這是聰明反被聰明誤。

2005年哈醫(yī)大二院曝出“550萬元天價醫(yī)藥費”事件，已經(jīng)反映出醫(yī)院在管理上存在的問題，由于院方?jīng)]有吸取教訓(xùn)，推脫責(zé)任，所以，才導(dǎo)致同類問題再次發(fā)生。這次又故伎重演，怎能不讓患者家屬心寒。

面對問題正確的態(tài)度應(yīng)該是多找主觀原因，少找客觀原因。俗話說成績不說跑不了，問題不說不得了。對工作人員錯誤的袒護，就是包庇縱容，更是一種養(yǎng)癰成患。

不論是“550萬元天價醫(yī)藥費”，還是給死者開藥事件，背后反映的是醫(yī)者的良心病了，而且還病得不輕，不然怎么會在死者身上下手撈錢。因此，要杜絕類似問題發(fā)生，除了完善相關(guān)的制度，加大責(zé)任追究外，更重要的是，必須在醫(yī)務(wù)人員的良心上動“手術(shù)”。如此，才是治本之策。(完)